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心の栄養不足

最近、仕事が多すぎて、休日も家で仕事する様になってます。

先週の土曜日、今週の土日両方…。
気持ち悪くなったりしてるのに。

うちの課長は、ホントに、負担の平準化をしてくれません。
一杯です、と訴えても、何もしない。
誰それは仕事が早いから、仕事をまるっとこの期間だけ誰それと入れ替える?とか、この忙しいのに無理な提案してきたり。
誰が教えるんでしょうか。誰が教わるんでしょうか。引き継ぎの時間はどこから捻出しますか?
作業止まっちゃうじゃないですか。
だいたい誰それさんは、勝手な思い込みで資料を作って去っただけで、尻ぬぐいは、私がしているんですけど。
人のこと言えた義理ではないですが、早くても間違ってたらしょうがないです。

何故かメンタルの私の下に聴覚障害者の方が部下としています。
部下は私の仕事をしたいと課長に言っているようです(私には言わない。直接言って来いや)
面談の度に、仕事をしてないと言われ、そのたびに、私が振らないから、と答えていれば、彼的にも、課長的にも傷つかないでしょうからね。
彼は本心では、そこをわかっていて、わざと訴えてるんじゃないかな。そもそも、彼は私の仕事がしたいと言うけれど、なら、なぜ、興味を持ってどんな仕事してるんですかと聞きに来ないのか?
聴覚障害者でも、メールでもショートメッセージでもいくらでも手段あるでしょ?仕事が終わったら連絡してくるのに。これは邪推なのか?)

それで、課長は、私に、部下に仕事を振れと言います。
予算編成やら何やらテンパって土日作業しているのに、
よしんば、彼の言うことが心からの思いだったとして、今どこに引き継ぐような時間がありますか?
会話したり、必要に応じて情報を集めに行ったり、段取りを決めて、各部に展開したり、
そもそも、ろくすっぽ、私だって引き継ぎしてもらっていないのを、試行錯誤しながら作業しているのに、どうやって文書化しろと?
書いていると腹が立ってきます。
はっきり課長に言いました。課全体で仕事を彼にお願いした方がいいと。
しかし、課長はその後そんなそぶりはなし。問題を解決しないで放っておいてる。
部下のモチベーションは下がるし(あるいはしめしめと思っているか)、私のモチベーションも下がります。
(私は基本、下がりきってます。責任感だけです)
問題を認識しているのであれば、管理職としてそれを解決しようという様に持って行くというのが原則だと思うのですが、
放置って言うのが腹が立ちます。部下のためにもよくないです。
まぁ、課長としては、まく@hewsnestが、言うことを聞かなかった、とすればすみますからね。毒舌。

もう、課長と部下に私がやっている仕事の一覧見せて、どうぞ勝手に選んでください。始めてください。ただし、引き継ぎはこちらのタイミングでしますし(私だってそうやって引き継ぎ受けてきたんですから、私にだけ要求したりしませんよね?!)、そもそも試行錯誤中なので、間違っているかも知れません。段取り手順、各部への展開文面等は自分で考えてくださいね。私も段取りは、日程に合わせて、変えていますし、誰も文面チェックしてくれていませんので。以上、ご承知置きの上、選択結果をお知らせください。課長、あとはお任せします、とか言ってしまおうかな。ホント、言ってしまいたい

本部長からは、早くしろとせっつかれ、課長は知らんぷり。
(そもそも、この指示の伝わり方がおかしいと思う。
いくら作業担当とは言え、なんで本部長から下っ端へ指示が出るのか…
だから、各部の部長さんには、下っ端の私から、「お願い」をする流れに。これもストレスなんですよ。)

本部長との打ち合わせのときも、課長にできたら参加してほしいと頼んだら、
打ち合わせの当日になって、どこで何してんだか、今日は会社来れませんという連絡が来て、すっぽかす。
まぁ、課長は私の作業内容も、作業負荷も知ろうとしないので、
打ち合わせで、何か本部長から聞かれたら、
課長もどうなってんのとオウムみたいに私に聞くくらいしか出来ないはず。
出たくないでしょうよ。何もしてないって事バレますから。すっごい毒舌。

すっごい、課長への愚痴を書いてしまいました。

前の課長もですね、資料がいい加減なんです。
まず、フォーマットに式が中途半端にしか入っていない。
式があると思いきや、そのとき使わなかった部分は式だったり、そもそも何も入っていなかったりするので、
信用して使っていると、間違います。
次に、計算式が間違っている。
これも落とし穴です。去年の3ヶ年計画資料のフォーマットです。
実績あると思いましたし、資料の使い方の説明を受けたときには、
間違いの「ま」の字も出てきませんでしたし、決められた場所に、各部に値を書いてもらえればOKという話でしたが…
信用して使って、レビューの段階で、
本部長から、各部から直接聞いている値と違うと言われて、調べて発覚しました。
課長本人にここ、まちがっているんじゃないですか?と聞いたら、今はわからないと言われ、
その後こっそりショートメッセージで、間違ってた、とだけ来ました。

確かに自分の間違いもあります。だけど、
人の間違いをなんで自分が謝ってお願いして事態を収拾させなければならないのか
不満が溜まります。ぶちまけたい気持ちもありますが、組織の和を乱す奴認定は今後のリスクになるので、
忍の一字です。

なんか、忙しい上に、自分の間違いもありますが、もともとの間違っているものもあり、
いちいち確認したり、無駄な作業が多く
謝ってばかりで(メールでですけれど…)、うれしくない出来事が多すぎて、
心の栄養不足になっています。

こんなんじゃあ、また、悪化しそうです。

思いがけず、愚痴を長々と書いてしまいました。
でも、少し、はき出せてすっきりしかな…。
でも、逆かも。

また、時間が出来たら、ミネラルの写真でもとります…

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プロフィール

「まく@hewsnest」

Author:「まく@hewsnest」
うつ病持ちIT系復職サラリーマンです。
星検3級所持。星好き、石好き、本も好き。観葉植物を育てたり、地味~に生きてます。

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